|
N o t í c i a s
2/3/2007 WebTV 2.0 - A TV morreu, viva a TV! Primeiros passos de uma mudança que vai acabar com a TV.
Mudanças e transformações estão acontecendo em todos os setores. Agora começamos a ver a transformação de um negócio tradicional, que é a televisão como conhecemos. Seu modelo de negócios foi projetado para levar o mesmo programa a um milhão de pessoas. Este modelo de broadcast funciona muito na mídia de massa, mas é incapaz de levar um milhão de programas para cada pessoa...
Com a Internet e as tecnologias de IPTV este cenário muda. Cria-se um mercado totalmente diferente, baseado nos modelos da própria Internet: mercados de nicho, personalizados. É claro que este novo modelo não vai eliminar o mercado de massa, mas ambos vão conviver, compartilhando tempo e atenção do mercado.
O resultado desta transformação será um desafio imenso para a indústria: com um conhecimento fantástico acumulado por dezenas de anos de sucesso com um mercado de massa, terá agora que descobrir e se posicionar em um novo mercado, com características muito diferenciadas. No mercado de nichos não existem campeões de audiência...A indústria está diante de uma demanda de inovações como nunca antes enfrentou.
O livro “The Long Tail” de Chris Anderson, editor-chefe da Wired, aborda exatamente o mercado de nichos, antes neglicenciado e que começa a se mostrar como uma força cultural e econômica que não pode ser ignorada. E está se tornando visível devido à Internet e tecnologias como IPTV.
Já estamos nos acostumando a pesquisar e assistir filmes e trechos de programas por meios não tradicionais, como o YouTube. Nele resgatamos episódios de novelas e seriados da nossa adolescência. E já se delineia um novo negócio: nós começamos também a ser atores de novela e de reality shows caseiros, gerando nosos próprios filmes e programas, ainda simples blogs caseiros, mas que se sofisticarão em poucos anos. As blognovelas já começam a aparecer aqui e ali.
Este fenômeno, muito bem apresentado no livro de Anderson, mostra que estamos caminhando para uma nova economia, baseada na abundância, gerada quando os gargalos que se interpõem entre a oferta e demanda desaparecem e tudo se torna disponível para todos.
Produzir um filme caseiro ou escrever um telejornal amador custa praticamente zero. Seu armazenamento, em bits, também tem custos ínfimos. E sua distribuição, por mecanismos como YouTube são gratuitos. Assim, quando se juntam todas estas forças, temos a tempestade perfeita: uma transformação que vai afetar toda a dinâmica de uma indústria.
É uma mudança significativa. Na TV tradicional, temos poucos canais e as receitas vêem de propaganda e concentradas nos horários nobres. Existem programas de grande sucesso (big hits) e seu valor é medido pelos níveis de audiência. No mundo digital, potencializado com a IPTV, não existirão restrições de canais. Não existirão limites para produção de conteúdo: toda a sociedade, em princípio, pode gerar conteúdo. É um mundo onde os valores e os modelos serão totalmente diferentes. Uma pesquisa efetuada pela IBM entre executivos de redes de TV mundiais mostrou que as suas duas principais preocupações para os próximos são a concorrência dos atuais competidores (outras redes) e a competição futura com os portais Internet!
Hoje, temos que assistir ao programa no horário escolhido pela rede. Com o advento da IPTV e tecnologias como DVR (Digital Video Recorder) eliminamos este componente tempo e podemos assistir ao programa quando quisermos. Podemos eliminar as propagandas por completo. Podemos criar nossos próprios “canais virtuais”, selecionando de forma automática os programas que queremos assistir.
Estamos vivenciando os primeiros passos de uma mudança que vai acabar com a TV como nós conhecemos. Existirão outros negócios chamados TVs, com outros modelos de negócios, convivendo mercados de massa e de nicho. Um bom filme de ação pela frente. Emoções não faltarão!
|
mais notícias
|

| | | || | | | | | | || | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

| | | || | | | | | | || | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|